分社化に伴う
新会社のブランディング

新会社の設立に向けて緻密な事業計画は立案されています。その一方で理念方針については何も決まっていない状態。

ブランディングを担当することになった当社は、新会社のビジョンやミッション、行動指針などを「ブランドプロミス」として体系化することを提案。プロジェクトの第1ステップとして新会社の事業計画を詳しく分析しながら、新会社の役員や社員にインタビューを実施することで、ブランディングの課題と可能性を見極めます。

そしてプロジェクトの第2ステップでは、“社内求心力”、“社外競争力”、“社会的存在価値”という3つの視点からブランドプロミスを構築。ビジョンやミッション、行動指針等とともに、「たのしい ひととき」というブランドメッセージを抽出しました。