節目を迎えた飯能信用金庫。
ブランドイメージの刷新と
未来への挑戦。

Hanno-Shinkin Bank

Hanno-Shinkin
Bank

飯能信用金庫

次なるステージに向けた
新しいブランドイメージづくり。

埼玉県西部を拠点に活動する飯能信用金庫は、地域社会の発展に貢献することを使命とし、自らの利益の最大化よりも、地域の人々や中小企業への良質な金融サービスの提供に力を注いできました。

「創立60周年」「預金量1兆円達成」「新理事長による新体制の発足」という3つの節目を迎えた同庫は、このタイミングを機にブランドを見直すことを決定。創立60周年記念プロジェクト委員会を立ち上げ、新たなブランドイメージづくりに取り組むことになりました。

ブランドイメージを刷新しつつ、ステークホルダーにとって「なくてはならないブランド」となるための具体的なアプローチを提案した当社が、この重要なプロジェクトを担当しました。

60周年を機に変革へ。
しかし、何をすべきか分からない。

創立60周年記念プロジェクト委員会が掲げたテーマは「創立60周年を機に生まれ変わる」こと。“泥臭い”というようなネガティブな顧客イメージを排し、今後の経営環境や顧客ニーズに応えるための新しいブランドイメージを構築することが第一の目標に据えられました。

経営陣には「新しいブランドイメージで営業エリアを広げたい」という思惑があります。その一方で、委員会メンバーは「何をやればいいのか分からない」という状況でした。

「つながり力」を形にする、
各種のブランディング施策。

飯能信用金庫の経営戦略キーワードは「つながり力」です。中期経営計画のテーマである「３つのつながり力の強化」は、ブランドの価値を高め、インナー向けのエンゲージメント強化にも大きく寄与すると当社は考えました。

そこで当社は、委員会への出席、キーパーソンインタビュー、各種調査を通してそのキーワードをひも解き、地域とのつながりや顧客・職員との関係性をさらに深めるための戦略を具現化していきます。

先ず“Linking Bank”という新たなコミュニケーションネームを開発。ブランドのアイデンティティを一言で宣言することで、同庫の立ち位置を戦略的に明確にしました。そして新しいブランドイメージづくりの起点として新たなロゴマークを開発。「顧客と飯能信用金庫」「顧客同士」「職員同士」という3つのつながりをモチーフとした新ロゴマークは、ブランド価値を高める指針を端的に示しつつ、確かな金融サービス、地域社会貢献、職員満足を重視する同庫の姿勢も示しています。