大きな転換期を
好機と捉えた
企業ブランディング

LiViT

ＪＲ東日本
東北総合
サービス

ブランディングの
必要性

目的は２つ。社内の結束。
社外からの認知

JR東日本グループの一員として東北エリアで多岐にわたるサービスを展開するJR東日本東北総合サービス。社員数の急激な増加、サービスエリアの拡大、多様化する業容、マーケット環境の変化など、社内環境と社外環境の両面で大きな転換期を迎えていました。

そのような大きな転換期を好機と捉え、同社はブランディングプロジェクトを発足させます。

目的は2つ。1つは同社の存在意義と方向軸を明確にして社内を束ねること。もう1つは魅力的な企業として社外から認知されること。どちらも一筋縄では行かない難しいテーマです。

ワンストップサポート

目的の実現に向けた
具体的な提案とサポート

精鋭9名からなるプロジェクトチームを当社がサポート。計10回のミーティングやワークセッションを通して、各種リサーチの実施、ブランド戦略の立案、企業理念・ビジョンの策定、ブランドメッセージの開発、ロゴマークの開発、ブランドブックの制作など具体的な提案を行いました。

当初は想定していなかったものの、同社には愛称の新設が不可欠であることをプロジェクトチームに提言。そうしてプロジェクトチームによって選出された「LiViT(リビット)」という愛称をもとに新ロゴマークを開発。名刺・封筒等のコーポレートツールを一新することで、魅力的な企業として社外から認知される足場づくりを行いました。