絵に描いた
戦略で終わらない
ブランディングを
ブランド戦略の実現を実践する
ブランディング会社、フォアビスタ。
ブランド戦略を“描いて終わり”にせず、経営の意思決定や現場の行動として
“定着する状態”まで落とし込む。それがフォアビスタのブランディングです。
変化への適応力〈アダプタビリティ〉を切り口に、理念・戦略の構築から、
デザイン・コミュニケーションまで一貫して支援。企業ブランドを経営資産
として機能させ、企業の体質改善と持続的な成長を実現します。
向き合っている企業
変化すべきときに、
変化しないまま留まっている。
そんな企業に向き合っています。

事業拡大、採用強化、上場、経営者交代、組織再編・HD化──これらはどれも、ブランドの意義と役割が改めて問われる重要なタイミングです。
その一方で、「どこから手をつければいいのか分からない」「社内で足並みを揃えるのが難しい」「投資対効果を判断できない」といった“変化へのジレンマ”を抱える企業は少なくありません。
フォアビスタは、そうした企業に対し、理念や戦略をもとにブランドの方向性を整理し、組織と市場の双方で機能する形へと落とし込むブランディング支援を行っています。変化を一過性の施策で終わらせず、成長につながる仕組みとして組織に根づかせることが私たちの役割です。
他のブランディング会社との違い
目的起点×戦略実現で
企業の「本気の変化」を支援する、
ブランディング会社です。

企業が掲げる目的を起点に、ブランド戦略を“定着する状態” にまで落とし込む。当社のブランディングは、その一貫性に特徴があります。
なおブランディング会社と一口に言っても、
「グローバル基準の戦略フレームを軸にする会社」
「デザイン表現や世界観づくりを得意とする会社」
「デジタルマーケティングを起点にする会社」など、
それぞれが異なる強みを持っています。
肝心なのは、自社としてどこから始め、どこまで到達したいのか、ということ。フォアビスタは、経営と現場をつなぎ、目的起点の戦略が実現することを重視しています。
支援企業様
0105

そのブランドに、
次の一手を。
相談からはじめる、成果が見える
ブランディング
-
サービス内容・
特徴・実績を
まと
めたPDF資料を
ご活用ください -
ご質問・ご相談は
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ください -
担当者が
直接ご対応します
10時〜18時
(平日)
よくある質問(FAQ)
-
どのような企業・業種が得意ですか?
金融・医療・化粧品など幅広い業種で実績がありますが、特にITやxTech領域での支援が豊富です。
規模は数十名規模のベンチャーから上場企業まで多岐にわたります。その中でも「これから成長を加速させたい中堅・中小企業」のご相談を多くいただいています。
業種や規模にかかわらず、ブランドに真剣に向き合う企業に寄り添い、成長段階に合わせた最適な進め方をご提案します。
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料金や期間はどのくらいですか?
料金は、ブランディング会社/ブランドコンサルティング会社の中では「低価格〜中価格帯」に位置します。実施規模にもよりますが、プロジェクト期間は通常6〜8ヶ月程度が目安です。
戦略策定から表現開発、さらに社内浸透まで一貫して対応。短期的なイメージアップの費用ではなく、長期的な企業成長に効く投資として評価いただいています。
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成果を期待できますか?
はい、期待できます。フォアビスタでは、経営戦略や事業課題と直結したブランド設計を行うため、理念浸透や社員の行動変化、採用力の向上、顧客からの信頼強化など、具体的な成果につながりやすいのが特長です。
ブランディング会社への依頼は「一度限り」で終わるケースが多い中、フォアビスタでは顧客リピート率75%以上を維持しています。
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サービス範囲を教えてください。
ブランド戦略の策定だけでなく、ロゴ・WEBサイト・パンフレットといった表現開発や、インナーブランディング・ガイドラインなど運用実務までトータルで対応しています。
そのため「戦略と表現が分断されて成果につながらない」という心配がなく、効率的なブランディングが実現できます。
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他のブランディング会社との違いはありますか?
多くの会社は「戦略フレームの提供」や「デザイン表現」に特化する傾向にあります。フォアビスタはそれらを理解した上で、経営と現場をつなぎ、戦略とブランドを結びつける点に特徴があります。
目的を起点に、経営戦略・事業課題・組織文化を一体化させることで、ブランドが経営の武器となるように支援。「きれいな言葉やデザイン」で終わらせず、「変化を実現するブランド」を成果物とすることが大きな違いです。

記事・レポート
ブランドライブラリー
ブランド戦略・ブランディングのガイド集です。ブランディングに役立つ書籍や、ブランドネームの意味と物語、ブランドメッセージの背景にある戦略を紹介。ブランド戦略やブランディングに取り組む際のヒントとして、検討段階での活用を想定しています。

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