分社化に伴う
新会社のブランディング

Amutus

アムタス

売上が120 億円を超えた事業を
分社化することに

医療機関や通信事業者、官公庁に向けて各種ITソリューションを提供するインフォコム株式会社。同社は、セグメント売上が120 億円を超えた一般消費者向けの「ネットビジネス・セグメント（事業）」を分社化することにしました。

新会社の設立にあたり同社が意識したのはブランディング。変化が激しいネットビジネス業界において、変化に対応するだけでなく進化しながら成長するためには戦略的にブランディングに取り組む必要があると考えたのです。

課題と可能性を見極め、
ブランドプロミスを構築

新会社の設立に向けて緻密な事業計画は立案されています。その一方で理念方針については何も決まっていない状態。

ブランディングを担当することになった当社は、新会社のビジョンやミッション、行動指針などを「ブランドプロミス」として体系化することを提案。プロジェクトの第1ステップとして新会社の事業計画を詳しく分析しながら、新会社の役員や社員にインタビューを実施することで、ブランディングの課題と可能性を見極めます。

そしてプロジェクトの第2ステップでは、“社内求心力”、“社外競争力”、“社会的存在価値”という3つの視点からブランドプロミスを構築。ビジョンやミッション、行動指針等とともに、「たのしいひととき」というブランドメッセージを抽出しました。

ネーミングやロゴマークの開発で
ブランディングの足場づくり

さらにプロジェクトの第３ステップでは、新会社の登記に向けて「アムタス」という新会社名をネーミング。ロゴマークや名刺封筒などのコーポレートツールのデザイン開発を行い、ブランディングの足場づくりを行いました。

新会社のブランディングを
トータルでサポート

そしてプロジェクトの第４ステップ（最終ステップ）では会社案内とWebサイトを制作します。

ブランド戦略からブランドコミュニケーションまで。分社化に伴う新会社のブランディングを、当社はトータルでサポートしました。

ブランディング後に、
増収・増益が続く

ブランディング前に120億円だったネットビジネス・セグメントの売上は、ブランディング後の3年間で1.3倍に拡大。営業利益も大きく向上しています。