名実(イメージ・実態)ともに
企業ブランドを変革するために

Interspace

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インタースペース

「グローバルでシェアを伸ばしている
アフィリエイト会社」という一般認識

広告、メディア、グローバルという3つのポートフォリオで事業展開を行う株式会社インタースペース。日本発のインターネット広告代理店として東南アジアで強固な足場を築いており、投資家の中では「グローバルでシェアを伸ばしているアフィリエイト会社」として認識されています。

  • インタースペースのブランド調査、ブランド分析
  • インタースペースのブランド調査、ブランド分析

社内・社外に向けて
ミッションを発信するにあたって

1999年に創業し、7年後の2006年には東証マザーズに上場するなどスピード感のある経営を行っている同社ですが、今後さらに成長速度を早めたいと考えています。そこで成長を加速するための中期計画を2017年に策定。先ずは全ての起点として「Be innovative!」というミッションを定めました。

そのミッションを社内・社外に向けて発信するにあたって、経営層の間で「企業ロゴマークを見直し、まとめてアウトプットする方が良いのではないか?」「企業ロゴマークを見直すのであれば社名変更も検討しては?」との意見が出され、その実施ノウハウを持つ当社に相談が持ちかけられました。

インタースペースのブランド調査、ブランド分析

「アフェリエイトの会社」から
「クリエイティブでイノベーティブな
企業」へ

そもそも、なぜミッションを新たに制定したのか? なぜ企業ロゴマークや社名の見直しも検討するのか? もちろん成長を加速させることが目的なのですが、その根底には、旧来の「アフェリエイトの会社」から「クリエイティブでイノベーティブな企業」へと名実ともに(イメージと実態の両面で)変革したいと願う経営層の意志があることが明らかになります。

インタースペースのブランド調査、ブランド分析

ブランディングの基本方針は
行動に結び付ける「仕組み」を
つくること

いかに名実ともにクリエイティブでイノベーティブな企業となるか。当社はまず、インタースペースのイメージと実態についての社内意識調査を実施。併せて新ミッションの浸透度・実践度や、現社名の愛着度についての分析を行うことで、ブランディングに向けた現状把握と課題抽出を行いました。

その結果、企業理念が抽象的であるため社員に共有されておらず、行動指針に則った行動の意義を理解できてないことが明らかになります。そこで、企業の理念やビジョン、そして社員の目的意識を、実際の行動に結び付ける「仕組み」をつくることをブランディングの基本方針としました。

インタースペースのブランドマネジメント戦略
インタースペースのブランドマネジメント戦略

創業20周年のタイミングで
社内・社外に向けて発信

Pros and consを綿密に分析し、メリットよりもデメリットが勝る社名変更は実施しないことに。その上で、インタースペースが社内・社外と交わす約束をブランドプロミスとして再設定。理念体系を分かりやすく再編成しながら、社内・社外に向けた新しいブランドイメージの世界観をビジュアルにて規定しました。

そしてインタースペースの新しいブランドプロミス&ブランドイメージの象徴として企業ロゴマークを全面的にリファイン。2019年、同社の創業20周年のタイミングで社内・社外に向けて発信されました。

インタースペースのロゴマーク開発
インタースペースのロゴマーク開発
インタースペースのCI/VI開発
インタースペースのCI/VI開発
インタースペースのCI/VI開発

名実(イメージ・実態)ともに
企業ブランドを変革するために

Detail

業種別
サービス
 情報通信(IT)
ブランディング別
クライアント本社所在地
東京都

サービス別
ブランドマネジメント
 企業理念策定
 パーパス(MVV)策定
 ブランドマネジメント戦略

ブランドマーケティング
 ブランド調査、ブランド分析
 ブランドコミュニケーション戦略

ブランドクリエイション
 ブランドストーリー策定
 ブランドメッセージ開発
 ロゴマーク/VI開発
 ロゴマーク/VIガイドライン制作
 タッチポイントデザイン

クライアント本社所在地
東京都